1、一、出租合作模式。
(资料图片仅供参考)
2、村民置宅院流转到村集体,村集体再与企业签订合作协议,由企业进行全额投资,对院落进行改造和运营。
3、在收益分配上,企业上缴村集体管理费,给村民房屋租金。
4、这种模式下,企业负责乡村民宿的日常运营成本并获取运营收益。
5、二、运营合作模式。
6、由农户作为投资主体,按照统一标准对自家院落进行改造,然后交由企业运营。
7、销售收入分配采取按比例分成。
8、这种模式下,需要农户负担小院的人工、餐食、水电等运营成本支出。
9、三、出租模式。
10、由一家开发公司独立收购(租用)整个村落,解决民居的使用权问题,对村落与民居进行整体改造、包装,然后重新招商,吸引有经验的经营者作二次租赁,村民只收租金,这种模式既有统一建设规划带来的品牌效应,也能体现二次租赁者的差异化经营特色。
11、四、投资入股模式。
12、在这种模式下,村集体与企业共同成立投资运营公司,由运营公司整体承包,统一改造、运营民宿,村集体参与经营利润分成,实现企业、村集体双增收。
13、五、村集体管理模式。
14、村集体成立相关的民宿管理公司,村民以资金、服务等方式入股,村民的房屋住宅在统一的改造后,以整体运营的方式面向游客统一经营。
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